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Asprova生产计划的排成专家

Asprova产品概要

通过长期·中期·短期3层次的计划，提供如下的解决方案

• 1. 基于长期排程的【年度经营计划】
Asprova LS / Asprova MRP / Asprova KPI
输入销售计划和需求预测，利用FCR（或者MRP）试算KPI，并输出长期人员计划、长期设备负荷计划、长期采购计划、长期销售利润计划。
• 2. 基于中期排程的【生产准备（3个月左右）】
Asprova LS / Asprova MRP
输入客户的内示订单，利用FCR（或者MRP）输出3个月的销售利润计划、设备负荷计划、人员计划、制造计划、采购内示、外协内示、长交货期产品的物料采购指示。
• 3. 基于短期排程的【工作指示】
Asprova MS（生产排程系统）
输入制造订单、利用FCS输出现场的工作指示、外协指示、短交货期物料采购指示。
• 4. 基于中期·短期计划的连动【内示·确定的调整】
Asprova APS
根据中期计划进行生产准备，输入确定订单而排程，调整内示和确定之间的差异，给现场下达作业指示。
• 5. 基于制造BOM的【生产信息规范化】
Asprova BOM
如果还没有制造的基准信息、那么首先需要准备制造BOM。通过生产信息的标准化提高产品质量。
• 6. 基于网络的【生产信息共享】
Asprova NLS / Asprova DS
在网络上的任何PC都能使用Asprova，实现数据共享、制造信息的全球共享。

导入实绩

• ASPROVA已经被全世界1484家工厂所导入(截止到2010年10月30日的统计 )，特别是在日本，Asprova在同类产品中占有48.8%的市场份额（富士经济社2009年调查），是日本市场占有率第一的生产排程软件。在日本前500强企业当中，绝大多数的生产型企业都已经在使用Asprova的产品。

丰富的接口

• ASPROVA与其他的软件有非常好的相容性,拥有与SAP、QAD、Microsoft Dynamics AX、TPiCS-X等众多的外部接口。目前，ASPROVA的技术团队正在向“世界第一的外部接口”发起新的挑战！

导入的步骤和要点

• 1.现状分析和目标的设定
• 2.Asprova的培训
• 3.模拟数据做成和可行性分析
• 4.签约、项目工程组的成立
• 5.数据的整理
• 6.追加开发
• 7.运用说明（规则）的制作
• 8.内部发布会
• 9.测试、运用
• 10.维护

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